یک شرکت نیوزیلندی طرح چهار روز کار در هفته را به بوته آزمایش گذاشته تا عملکرد کارمندان را بیازماید. نتیجه این طرح موفقیت‌آمیز بود و اکنون مدیریت این شرکت به دنبال یک تغییر دائمی است.
شرکت املاک پرپچوال گاردین که ۲۴۰ کارمند دارد، طرح ۴ روز کار در هفته را به مدت دو ماه به اجرا درآورد. در این طرح کارمندان یک روز کمتر کار می‌کردند اما حقوق آنها بدون تغییر باقی ماند.
در اجرای این طرح دکتر هلن دلانی از بخش بازرگانی و پروفسور جارود هار از بخش فن‌آوری دانشگاه اوکلند به عنوان مشاور حضور داشتند تا میزان بهره‌وری کارکنان را به کمک ابزارهای علمی بسنجند.
در پایان این طرح استرس کارمندان حدود ۷ درصد کاهش یافته و ۷۸ درصد افراد گفتند که می‌توانند تعادل خوبی میان کار و زندگی برقرار کنند؛ این رقم پیش از انجام این طرح ۵۴ درصد بود.
همچنین بررسی عملکرد کارمندان نشان می‌دهد که نه تنها میزان بهره‌وری آنان کم نشده بلکه راهکارهای بهتری در کار ارائه می‌کنند که می‌تواند به پیشرفت شرکت کمک کند.
به عنوان مثال پروسه‌های کاری سرعت گرفته، جلسات اداری کوتاه‌تر و موثرتر شده و ترکیب جلسات کاری با زمان نهار استفاده بی‌رویه از اینترنت را کم کرده است.
کارمندان در ادامه گفته‌اند که روابطشان با یکدیگر نیز بهتر شده و آنها تمایل بیشتری دارند که به یکدیگر کمک کنند.
بسیاری از کارکنان این شرکت کاهش ساعات کاری را یک «هدیه» و «یک امتیاز» می‌بینند و به دلیل حسن نیت شرکت تمایل دارند قدم‌های موثرتری در جهت کمک به سودآوری آن بردارند.
همچنین این طرح باعث بهبود روابط خانوادگی و اجتماعی آنها در خارج محل کار شده که بر عملکرد آنها در شرکت تیز تاثیر به سزایی گذاشته است.
اکنون اندرو بارنز، مدیر اجرایی پرپچوال گاردین، به هیئت مدیره شرکت توصیه کرده است که طرح چهار روز کاری را دائمی کنند.
